OPC

Ordonnancement - Pilotage - Coordination

2 jours 

Concernant vos droits auprès de votre OPCA, nous vous accompagnons dans la mise en place de votre dossier de demande prise en charge et tout au long du processus jusqu’à votre remboursement.

Référence : P-08.19

limitée à 8 stagiaires par jour

OBJECTIFS 

PRÉ-REQUIS

PUBLIC

SUIVI ET ÉVALUATION

  • Feuilles de présence

  • Questions orales ou écrites (QCM)

  • Mises en situation

  • Formulaires d'évaluation de la formation

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Demandez-nous

Intra

Sur mesure

A partir de

700,00 € HT/jour 

  • Connaître la mission OPC, comprendre ses différentes phases, ses contenus

  • Connaitre les méthodes liées à l'ordonnancement et à la planification d'une mission OPC

  • Établir un calendrier des taches se rapportant à un projet

  • Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception des ouvrages

  • Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote

  • Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission

  • Veiller au respect des délais d’une opération de construction

  • Les pilotes, les chefs de projets, les planificateurs, les architectes, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage

  • Une expérience professionnelle dans le cadre du suivi de projet est un plus pour suivre cette formation

Un entretien téléphonique

est à prévoir avec notre formateur.

Le programme et la durée de la formation seront déterminés 

suite à cet entretien.

PROGRAMME 

Formation animée par

un formateur expert OPC.

La mission OPC est une mission de maitrise d'œuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d'état séparé. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d'analyser un planning ou des plans de phasages. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l'interlocuteur des entrepreneurs pour l'organisation de leurs interventions.

Les fondamentaux d'une mission OPC

  • Préparer sa mission OPC

  • Principaux éléments d'un projet

  • Les principales phases d'un projet : PRO, APS, APD, DCE

  • Cerner les intervenants et les acteurs autour d'un projet afin de définir leurs rôles et responsabilités

  • Différences entre les différents marchés : Public, privé, PPP

Rôles et responsabilités lors de l'exécution d'une mission OPC

  • Les différents champs d'application de la mission OPC et ses spécificités

  • Etude des différents cas lors de la répartition des lots

  • Le pilote de la mission OPC: ses rôles et responsabilités

  • Principales caractéristique d'un contrat OPC

Le projet depuis les Ordres de Services (OS) jusqu'aux Opérations Préalables de réception (OPR)

  • La bonne maîtrise des différents documents contractuels

  • La phase de préparation et les OS (ordres de service)

  • Réception, Livraison et mise en service

  • Bien gérer ses dossiers DOE et les dossiers DIUO

  • Les levées de réserve et les démarches liées à l'OPR (opérations préalables à réception)

  • Les réserves

Planification

  • Recueillir les informations préalables

  • Différentes opérations commandant le démarrage des travaux et leur déroulement

  • Méthodes et moyens proposés par les entreprises

  • Analyser les tâches élémentaires et les contraintes

  • Estimer les délais relatifs aux différentes tâches

  • Établir le calendrier général de l’ensemble des interventions

  • Établir les calendriers détaillés (délais)

       

Le pilotage

  • Mettre en place une première réunion de lancement de projet

  • Réaliser un suivi des travaux en accord avec l'ordonnancement prévu

  • Proposer des mesures correctives pour rattraper les retards

  • Bonnes pratiques de la réunion et de la visite de chantier 

  • Créer des procès-verbaux de réunion adaptés

  • Un bon suivi des responsabilités lors de l'exécution

  • Participer au Collèges Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail (CISSCT) (voix consultative)

  • Gérer ses effectifs et les pénalités liées au retard et aux intempéries

  • Diffusion et Conception des documents

       

Coordination

  • S'assurer du respect des pièces relatives au marché et de l'ordonnancement prévu

  • Gestion des équipes sur le site de la mission OPC

  • Prise en compte des dérives et les bons rapports afin d'y mettre un terme.

  • La communication vers le maitre d'ouvrage

  • La mise en place des outils de communication efficace pour le pilote de la mission OPC

    

FORMA SELECT

SCOP ARL, à capital variable

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